A maioria das empresas de tecnologia mede para reportar — não para decidir. Indicadores existem, mas não geram previsibilidade. Metas são definidas, mas ninguém sabe se foram batidas por mérito ou por sorte.
Esse custo aparece devagar. E cobra caro.
Os números chegam à reunião, mas ninguém confia neles. Decisões viram opinião disfarçada de dado. Reuniões longas, conclusões fracas.
Sem indicadores estruturados, recompensa vira política. Quem grita mais alto leva. Talento real vai embora. Você perde sem saber por quê.
"Bati a meta" — mas o resultado não veio. O indicador estava enganando você. Time exausto, empresa parada, equipe desmotivada.
Pavani trouxe clareza e profundidade com uma didática que confronta. Saí com um desconforto importante: eu achava que tinha gestão por indicadores… mas, na prática, ainda operava com poucas métricas realmente estruturadas. Percebi que não basta acompanhar números. Indicador de verdade exige método, contexto e capacidade de gerar decisão. E a principal lição que ficou pra mim: meritocracia não é opinião, é consequência de indicadores bem definidos e bem geridos. Sem isso, você não lidera.
Bastaram dois slides para que os empresários de tecnologia sentissem o impacto de suas medidas equivocadas. O primeiro: Driver e Outcome. O segundo: análise de taxa e índice com seus denominadores inteligentes. Isso aconteceu no Show Rural Digital 2026. Naquela palestra, o Pavani despertou na plateia que é muito fácil entender a diferença do trabalho no esforço e a coleta de resultados. Naquele dia mesmo a palestra já se encaminhou para um treinamento que acontecerá nesse ano.
Teoria e oficina prática em sequência. Cada empresa sai com seus próprios indicadores estruturados, validados e prontos para uso na segunda-feira seguinte.
19 e 20 de Junho · Sebrae Cascavel
Especialista em Gestão por Indicadores · FGV
Conselheiro, palestrante, antologista e Mentor Técnico dos REPG — Referenciais de Exemplaridade da Primazia da Gestão. Décadas de experiência levando empresas a transformar números em decisões estratégicas. Confronta com método. Ensina com clareza.
R$ 500 por participante adicional. Até 5 pessoas no total (3 extras).
R$ 1.000 de desconto direto no investimento total.
Cartão em até 10x · Boleto em até 6x · PIX à vista.
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Sebrae Cascavel
R. Vitória, 2564 · Cascavel/PR
19 e 20 de Junho de 2026
Sexta e sábado · 08h às 18h
executivo@iguassutec.com
(45) 99853-3485
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