IguassuTec Oficina · 1ª edição
A pergunta que ninguém faz na sua empresa

O que você está medindo
que não serve para nada?

A maioria das empresas de tecnologia mede para reportar — não para decidir. Indicadores existem, mas não geram previsibilidade. Metas são definidas, mas ninguém sabe se foram batidas por mérito ou por sorte.

Esse custo aparece devagar. E cobra caro.

para a oficina · 19 de Junho
Junho 19e20 Sexta e sábado
Garantir minha vaga → Falar com a Sara Apenas 20 vagas — associados primeiro
IguassuTec Oficina · Gestão por Indicadores · com Orlando Pavani
O problema invisível

Você não tem problema de resultado.
Você tem problema de medição.

01

Decisão por achismo, justificada por planilha

Os números chegam à reunião, mas ninguém confia neles. Decisões viram opinião disfarçada de dado. Reuniões longas, conclusões fracas.

02

Meritocracia que vira disputa de narrativa

Sem indicadores estruturados, recompensa vira política. Quem grita mais alto leva. Talento real vai embora. Você perde sem saber por quê.

03

Drivers cumpridos, outcomes inexistentes

"Bati a meta" — mas o resultado não veio. O indicador estava enganando você. Time exausto, empresa parada, equipe desmotivada.

Indicador de verdade exige método, contexto e capacidade de gerar decisão. Sem isso, você não lidera — você reage. E quem reage, perde mercado para quem age.
16h de imersão prática
2 dias · 19 e 20 de junho
+50% subsídio Sebrae
20 vagas — associados primeiro
Quem já viveu confirma

A diferença entre medir e saber gerir.

10/10 Avaliação do Participante

Pavani trouxe clareza e profundidade com uma didática que confronta. Saí com um desconforto importante: eu achava que tinha gestão por indicadores… mas, na prática, ainda operava com poucas métricas realmente estruturadas. Percebi que não basta acompanhar números. Indicador de verdade exige método, contexto e capacidade de gerar decisão. E a principal lição que ficou pra mim: meritocracia não é opinião, é consequência de indicadores bem definidos e bem geridos. Sem isso, você não lidera.

Marcelo Yukio Outa
CEO FaturÁgil · Presidente IguassuTec
10/10 Avaliação do Participante

Bastaram dois slides para que os empresários de tecnologia sentissem o impacto de suas medidas equivocadas. O primeiro: Driver e Outcome. O segundo: análise de taxa e índice com seus denominadores inteligentes. Isso aconteceu no Show Rural Digital 2026. Naquela palestra, o Pavani despertou na plateia que é muito fácil entender a diferença do trabalho no esforço e a coleta de resultados. Naquele dia mesmo a palestra já se encaminhou para um treinamento que acontecerá nesse ano.

Nérisson Leonhart
CEO DigitalDoc · Vice-Presidente IguassuTec
Programa

Inteligência da Medição. 2 dias.
Indicadores que geram decisão.

Teoria e oficina prática em sequência. Cada empresa sai com seus próprios indicadores estruturados, validados e prontos para uso na segunda-feira seguinte.

Inteligência da Medição

19 e 20 de Junho · Sebrae Cascavel

Dia 1 · Estruturação

  • Como mensurar qualquer coisa
  • Medições como base da meritocracia
  • Indicadores de estratégia e processo
  • Dados, informações e indicadores
  • Validação do sistema de coleta
  • Taxas, índices e coeficientes
  • Drivers vs. Outcomes
  • Matrizes de correlação
  • Modelo dos 6 E's para benchmark

Dia 2 · Oficina prática

  • Cada empresa estrutura seus indicadores
  • Mentoria direta com Orlando Pavani
  • Cardápio de Indicadores de TI
  • Indicadores específicos do setor
  • Benchmark com outras empresas
Quem vai te guiar

Orlando Pavani.
Método antes de planilha.

Orlando Pavani

Orlando Pavani

Especialista em Gestão por Indicadores · FGV

Conselheiro, palestrante, antologista e Mentor Técnico dos REPG — Referenciais de Exemplaridade da Primazia da Gestão. Décadas de experiência levando empresas a transformar números em decisões estratégicas. Confronta com método. Ensina com clareza.

CEO · Gauss Consulting Group
CEO · Olho de Tigre Treinamentos e Cultura Organizacional
Professor de Pós-Graduação · Fundação Getulio Vargas (FGV)
Especialista em Inteligência Comportamental e Cultura Organizacional
Mentor Técnico dos REPG (Referenciais de Exemplaridade da Primazia da Gestão)
Investimento

Mais simples, mais acessível.
Resultado para a empresa toda.

+50% Sebrae · já no preço
10x de
R$197
Para 2 participantes da mesma empresa · 16h de imersão
+
Pessoas extras

R$ 500 por participante adicional. Até 5 pessoas no total (3 extras).

Associados IguassuTec

R$ 1.000 de desconto direto no investimento total.

Pagamento facilitado

Cartão em até 10x · Boleto em até 6x · PIX à vista.

Calcule o investimento da sua empresa
Participantes 2
10x R$ 197
Total: R$ 1.970 · 2 participantes
Quero garantir minha vaga →
Perguntas frequentes

Tirando todas as dúvidas.

Para quem é o workshop? +
Para líderes, gestores e coordenadores de empresas do setor de tecnologia que precisam estruturar e interpretar indicadores com método científico — e que querem sair do achismo.
Qual a duração total? +
São 16 horas em 1 encontro de 2 dias (19 e 20 de junho de 2026), na sexta e no sábado, das 8h às 18h, no Sebrae Cascavel.
Vale a pena tirar meu time 2 dias da operação? +
São apenas 2 dias — sexta e sábado — e metade já cai no fim de semana, minimizando impacto operacional. O ROI compensa: 1 indicador mal estruturado custa mais em decisão errada do que 2 dias de capacitação. Cada empresa sai do encontro com indicadores reais, prontos para usar na segunda-feira seguinte. Não é teoria — é oficina aplicada à sua operação.
Teremos exemplos reais de TI? +
Sim. Exploramos o Cardápio de Indicadores específicos da área de TI no Dia 1. No Dia 2, é oficina prática: cada empresa traz seus dados reais e refina indicadores em sala com mentoria direta do Orlando Pavani.
Como funciona o investimento? +
10x de R$ 197 (no cartão) para 2 participantes da mesma empresa. Cada pessoa adicional: R$ 500. Até 5 pessoas no total (3 extras). Associados IguassuTec têm R$ 1.000 de desconto. Pagamento em cartão (10x), boleto (6x) ou PIX (à vista).
O subsídio do Sebrae está aplicado no preço? +
Sim. Os 10× R$ 197 já são o preço final, com o subsídio de 50% do Sebrae aplicado. Não há valor adicional a descontar — o que você vê é o que paga.
Preciso ser associado à IguassuTec? +
Não é obrigatório. Mas são apenas 20 vagas e a prioridade é para empresas associadas. Caso restem vagas, abrem para a comunidade. Associados também ganham R$ 1.000 de desconto.
Como me associar à IguassuTec? +
Fale com a assessora executiva Sara Nalerio: executivo@iguassutec.com ou WhatsApp (45) 99853-3485.
Pré-inscrição

Garanta sua vaga.
Saia do achismo em 2 dias.

Apenas 20 vagas — e elas vão acabar.

Após o envio, o time do Sebrae entra em contato em até 24h para confirmar disponibilidade e enviar o link de pagamento personalizado.

📍

Local

Sebrae Cascavel
R. Vitória, 2564 · Cascavel/PR

🗓

Datas

19 e 20 de Junho de 2026
Sexta e sábado · 08h às 18h

📞 Dúvidas? Fale com a Sara

executivo@iguassutec.com
(45) 99853-3485

Pré-inscrição

Preencha os dados abaixo. O time do Sebrae entrará em contato para enviar o link de pagamento com base no número de participantes da sua empresa.

⚠ Apenas 20 vagas ★ Associados −R$ 1.000
2
10x R$ 197
Total R$ 1.970
Pré-inscrição sem pagamento agora. Após o envio, nosso time entra em contato em até 24h para confirmar disponibilidade e ajustar as melhores condições de pagamento: cartão em até 10x · boleto em até 6x · PIX à vista.

Pré-inscrição enviada!

Obrigado! O time do Sebrae entrará em contato em até 24h para confirmar sua vaga e enviar o link de pagamento. Verifique também sua caixa de entrada.

20 vagas
associados primeiro
Garantir minha vaga →